（记者   娄亚梅）5月12日下午，全市深化国资国企改革工作推进会召开。万盛在会上作交流发言，分享推进国资国企改革经验和成效。

近年来，万盛全面贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记视察重庆重要讲话重要指示精神，认真落实市委关于深化国资国企改革部署要求，着力推进国企瘦身健体、提质增效、转型蜕变，促进地区高质量发展。累计压减企业法人40户、压减率43.5%，退平台5家。

一是持续瘦身提效，加快促进结构重塑。打好瘦身健体攻坚战，聚焦压缩管理层级、压减法人户数、打造精干高效总部三条主线，今年企业法人再压减42%；根据定责、定岗、定员、定薪“四定”要求，建立内设机构和人员双控机制；打好治亏创效组合拳，统筹推进资产盘活、降本增效，清理历年股权投资41项、退出8项，推动存量亏损企业实现亏损额面双降，亏损面实现清零。2025年一季度，压减企业法人7户，市下任务完成率175%；国企利润总额、增加值、全员劳动生产率等关键指标均实现同比增长。

二是强化数智支撑，加快提升监管能力。颗粒化国资智管提质效，扩展“国有资产租管一件事”特色应用，建成国有资产全链条绩效管理新机制，全量上线区内外国有资产1万余宗、面积936万平方米，资产有效监管率100%；国有房屋、停车位等资产出租率提升至80%，租金年收益增长10.7%，“国有资产租管一件事”特色应用获评2024年度数字重庆建设优秀成果；穿透式数字管理助清廉，将国企人事薪酬、工程项目、物资采购、合同协议等全部纳入数字化管理，全面提升监督穿透力，万盛数智清廉国企建设获评全市2024年度清廉国企建设优秀实践案例。

三是赋能优势资源，加快推动国企转型。重构功能定位促转型，聚焦产业投资、城乡建设、体旅融合，重新界定开投公司、城投公司、旅体公司功能定位和主责主业，推动所属子企业形成“一企一业”发展格局；政企协同联动促转型，建立政企协同、国企民企联动工作机制，以“政府赋能+市场化发展”双轮驱动转型，承接光伏能源、健康养老、食堂配送、物业管理等业务，加快推进机械加工产业园、合作运营黑山交通宾馆等5个项目，盘活125亩闲置资产引进总投资‌60亿元的射频滤波器芯片智能制造项目；赋能文旅资源促转型，将全区A级景区、酒店民宿、工矿遗存、老旧街区、赛事品牌等资产注入旅体公司，与中兵文旅、陕旅等深化合作，盘活存量文旅资源，积极打造盛景铁游·小火车、方盛电厂主题乐园等文旅产品，丰富文化旅游、体育旅游、研学旅游等业态。今年以来，全区接待游客1026万人次、增长7.1%，游客出游总花费84亿元、增长9.9%。

下一步，万盛将锚定目标、全力以赴，推动国资国企改革走深走实。一是聚焦重点接续攻坚。推进资本、功能、主业、结构、要素、价值、监管等“七个重塑”，力争3季度提前达成瘦身健体、全级次企业主责主业重构等核心改革指标。二是持续用力推动转型。着力提升国企核心竞争力，积极参与市场竞争，努力承接市场业务，力争实现利润10%以上、增加值15%以上。三是防控风险守牢底线。统筹推进改革发展与债务化解，积极盘活资产，坚决守住债务风险底线。