应该说，代工无罪，但隐瞒有罪。全球代工市场规模超6万亿美元，苹果手机、戴森吹风机皆诞生于此。中国食品工业协会数据显示，瓶装水行业代工率高达72%。但当“今麦郎生产”隐匿在娃哈哈瓶身褶皱处，触及的恰是Z世代“知情权洁癖”——他们能接受“印度组装的iPhone”，却无法容忍“童年记忆掺杂商业戏法”。

娃哈哈发布关于委托代工相关情况的声明。图片来源网络

似乎这场风波，也是拟人化营销的反噬。企业将“老字号”“自营品质”塑造成人格化IP，本质是与消费者缔结情感契约。正如《消费社会心理学》所言：“当品牌成为情感载体，任何产业链瑕疵都会被视为背弃承诺。”娃哈哈风波揭示的，恰是“妈妈式关怀”人设与“外卖式生产”现实的认知错位。

终极答案写满了评论区：透明化生存！日本明治乳业在包装标注“北海道牧场奶源+大阪工厂加工”，欧盟立法要求标注“实际生产商”。中国消费品亟待构建“阳光代工”体系，比如：瓶身增设“透明化标签”，明示研发、生产、品控分工；开发供应链可视化程序，扫码可溯生产线实况；建立战略代工厂白名单，定期开放“云监工”。

这场“方便面味”的荒诞想象，实为数字文明对传统商业的诘问：消费者无处不用显微镜审视每个生产细节，品牌若不能将产业链转化为信任链，终将被反噬于自己编织的滤镜之中。