记者   叶  露

油门轰响，赛车出弯贴地飞行，弧线划破雨雾，回声像野兽低吼……端午假期，沉寂两年的重庆首条F3级赛道重燃战火，缤纷赛车在蜿蜒山道上狂飙，引擎声把黑山烧得滚烫。

速度、激情、飞驰的快乐，赛车手与游客们聚集在青年汇·巅峰乐园，在青山绿水间，畅享了一场不设限的热血派对。

赛道的回归，不只是节日里的“高燃场面”。它背后，是万盛十年来“体育+旅游”融合发展的水到渠成：从“黑山谷杯”羽毛球赛、青山湖马拉松，到滑翔伞、钓鱼赛、千里步道网，体育早已不再是景区的附属体验，而是策动整座城市旅游节奏的引擎。

在万盛，风景从不是静止的。它在跑者的脚步下起伏，在赛车轮胎下飞溅，也在一个个流汗的假期里，玩转着新的花样。

速度焕新    一条赛道，点燃的不只是引擎

5月31日，雨下了一整天，雾没散过，但“青年汇·F3单圈挑战赛”如期鸣枪。

山道湿滑、落差陡急，17个弯道连环交错——一圈跑下来，几乎没有喘息的余地。23辆赛车照样冲出起跑线，穿雾、贴弯、下冲，每一个过弯，都像在向山谷叫板。轮胎划过积水，云雾腾起，如一道白色残影。

巅峰极限赛道是重庆首条F3级山地赛道，全长2.1公里，设有17个弯道、330米直道、20米最大落差，路面宽度超过13米，最多可实现五车并排贴弯超车。按照FIA国际赛事标准建设，配套8000人观众看台、专业计时系统、医疗安保与排水系统，既能承办高强度竞技，也能支持常态化运营。

更打动人的，是这条“云谷赛道”的体验感。车手王春阳说：“就像把过山车搬到了天上。”还有车手发图配文：“最惊艳的是云开那一刻——整个山谷扑面而来。”速度与山色并置，带来一种反差：刺激不靠征服自然，而是穿行其中。

观众的热情同样不输赛道。有人冒雨守在弯道边，只为抓住飘移瞬间；有人住进赛道环绕的观景房，透过窗子看赛车贴着山体穿雾而来；非遗香囊、手工粽、山地演出和车模互动，则把现场变成节日主场。

对万盛而言，巅峰赛道的回归，不只是旅游版图上的一项补位，更标志着文体旅融合进入了新的节奏点。过去十年，从赛事导流到项目布局，万盛一路探索、不断推进，而这一次，开始触及更新的方向——更年轻的审美、更立体的体验、更沉浸的场景构建。

正如巅峰乐园负责人刘洋所说：“这赛道弯多、落差大，跑着跑着你会突然明白：拐过去不难，难的是拐得漂亮。万盛旅游，其实也是这么一路走过来的。”

路径与机制    从制度破冰到产业共振

万盛体旅融合的真正底盘，不只是赛道上的热闹与流量，更在于背后那套推动它稳步前行的制度设计和机制架构。

近年来，万盛率先搭建文体旅融合的统筹机制，成立专门工作领导小组，形成“政府主导、部门协作、市场参与”的多元联动模式。在一套全域规划的基础上，两大顶层方案并行推进；《文旅“十四五”规划》负责全局谋划，国家体育旅游示范基地建设方案则落实为期、定标、挂图作战。

机制的打通，带来了真正的管理效益。万盛整合文体旅资源，成立“中渝旅体公司”，统一项目运营与财务管理，节约成本约15%，打破过去“多头管理、效率分散”的局面。

治理体系在升级。“1+3+N”旅游执法架构下，设立旅游警察、工商、巡回法庭等专项机制，提升监管力，也提升了游客体验。2024年，游客投诉率同比下降32%，综合满意度达93.4分，创下新高。

多项重点项目在持续推进中。如计划中的 黑山·万盛之眼山地观景平台，“十四五”规划中的 椅子台康养旅居基地，以及正在推进的汤窝温泉和重庆煤矿文化园产业复合体，将一同丰富万盛“山地活力场”的底色。

数字化服务在持续升级。“爱盛行”APP整合交通、导览、支付与评价功能，为游客提供一站式出行支持，配合数字文旅平台，实现“全域可视、全程可达”。赛事方面，“黑山谷杯”羽毛球挑战赛、滑翔伞公开赛等项目已建立IP化运营机制，不仅带动门票和住宿消费，也带火了文创、短视频和内容衍生品，拉动“赛场之外”的新经济。

赛事矩阵    “四季有赛”，让流量不停歇

在万盛，体育不是景区的点缀，而是一年四季都在线的流量引擎。无论是城市主场，还是乡村舞台，从节日高峰到日常时段，几乎所有风景节点，都有赛事的“存在感”。

其中最具标志性的，是“黑山谷杯”国际羽毛球挑战赛。作为国家体育旅游精品赛事之一，它采用“分站＋总决赛”模式，全年吸引参赛者约2500人次，线下观众累计过万。赛事期间，黑山谷景区游客量普遍上涨15%以上，不少外地选手赛后顺游景区，并在社交平台分享“球赛＋轻旅”路线，引发二次传播和打卡热。

与专业竞技相呼应的，是群众广泛参与的“慢节奏”赛事。青山湖国际跑步节和七色马拉松，因其“山水相伴”的自然路线吸引大量“慢游者”参赛。数据显示，跑步节期间相关景区客流同比增长超20%，不少参赛者二次返程“纯玩”，成为赛事延伸的“复购型客源”。

在乡村场景中，赛事同样“出圈”。凉风“梦乡村”国际钓鱼赛如今已成为区域品牌，比赛期间村里的民宿“一房难求”，入住率超过95%。白天垂钓竞技，晚上山村夜演、围炉吃鱼，烟火气与竞技感交织，形成独特的节日体验。

万盛的赛事矩阵，像一座三层金字塔：顶层塑造专业品牌，中层激活群众参与，基层则让乡村受益，实现体旅融合的全链条价值闭环。

基础设施底座    “1·10·100·1000”背后的脚步逻辑

万盛推进体旅融合的目标，并不止于一场场热闹赛事，更在于营造可持续运营的生活场景。赛道之外，是一张看不见却持续发挥作用的运动基础设施网，将一时的热血转化为城市的日常活力。

被游客反复提起的“1·10·100·1000”体系，指的是1个全民健身中心、10个健身基地、100个健身公园和1000里健身步道。它可不是简单的数量堆叠，而是一张由城区延展到山谷、从广场走向民宿的“可行走生活地图”。

像千里步道系统，串联起黑山谷、石林、青山湖、板辽金沙滩等景区主节点，并自然延伸至民宿、非遗小院和田园农庄，形成“步步皆景、步步能停”的慢行网络。

在黑山八角小镇，一对来自主城的退休夫妇称那里的健身步道是“天然健身房”：每年暑假，他们带着孙子来避暑，每天早起沿着步道锻炼，一边看山听水，一边聊天散步，“人也安静，小孩也开心”。

摄影爱好者老徐则常年行走在这些山地步道上，用镜头记录日出、星轨与云海，如今已积累了近10万粉丝。“这不是通往风景的路，这本身就是风景。”他说。

基础设施的铺设只是第一步，真正留住人心的，是配套的精细化。万盛已完善步道导览、补给与休息点布局，推行健身年卡等机制，让“锻炼”变成一次有节奏、有目的的探索之旅。很多游客跑完步、顺带进了民宿、喝了咖啡、逛了展馆，完成了从运动参与到城市消费的自然过渡。

健身步道穿过山谷，赛事热潮点亮乡村——体育与旅游深度融合，在万盛已形成彼此赋能的发展生态。

十年间，万盛游客接待量从不足千万跃升至2900万人次，旅游综合收入突破233亿元。一种可以奔跑，也可以停留；既能打卡，也值得再来的生活方式，正成为这座资源型城市转型发展的驱动力之一。