□肖贵平

流动摊点，一头连着摊贩生计，一头系着民生冷暖。曾几何时，４９中校园周边流动摊贩占道经营，既扰乱市容、阻塞交通，更暗藏食品安全隐患，让家长揪心、师生忧心，备受社会关注。

如今，万东镇以设立临时便民摊区破题——盘活３０００余平方米闲置空地，打造９０个规范摊位，托起８０余户生计，实现了市容秩序、校园安全、摊贩生计、市民便利四方共赢。

这是一场有温度、有智慧、管长效的基层治理实践，其探索出的经验做法，既能为城市精细化管理提供鲜活样本，也能为广大基层治理工作者带来有益启示。

以“疏”代“堵”、以“服务”代“管控”，把摊贩从“治理对立面”拉到“服务共同体”，实现了从对抗博弈到共生共赢的治理升级，体现了基层治理该有的为民初心。

校园周边治理易出现属地与部门多头管理、权责不清的问题。多部门闻哨即动、协同发力，统筹推进摊区规划、秩序管控、食品安全、交通疏导等工作，彰显了万盛基层协同治理的高效能。

４９中临时便民摊区严管摊贩健康证、杜绝“三无”食品流入等措施，破解了“管死没活力、放乱有隐患”的治理两难，既留住了市井烟火暖意，又守住了校园安全底线，是接地气、暖民心的基层治理实招。

同时，该临时便民摊区建立起登记、监管、巡检全链条机制，实现了“入驻有规范、经营有监管、离场有清理”，让治理成效从“临时好看”变“长期耐看”，展现了基层治理善作善成的硬核担当。

城市治理，管得死是短板，管得活才是真本事。秩序与民生从不对立，烟火气与高颜值亦可兼得。