“目前工程进展怎么样？”“有什么困难需要解决？”近日，在鱼田堡高新产业园标准厂房工程一期现场，区工建公司调研组一行，详细了解项目建设情况，并现场协调解决项目推进过程中遇到的困难和问题。

自主题教育开展以来，区工建公司坚持目标导向，从当前堵点淤点难点出发，结合分管工作牵头一个调研方向开展调研，围绕“大力推行标准厂房建设，推动招商引资项目落地”的主题，深入鱼田堡高新产业园标准厂房工程一期开展调研。

鱼田堡高新产业园标准厂房工程一期总投资1.6亿元，用地面积2.9万平方米，总建筑面积6万平方米。其中，1号楼为地上五层标准厂房，使用性质为电子类标准工业厂房，建筑面积4.64万平方米；2号楼为地下一层、地上七层，使用性质为停车、食堂、管理、办公、住宿等功能的综合建筑，建筑面积1.31万平方米。该项目现已完成基础与主体结构施工，建成后将为万盛制造业高质量发展，筑巢引凤吸纳优质企业提供支撑和保障。

据了解，开展调查研究是区工建公司推动主题教学走深走实见行见效的举措之一。该公司紧紧围绕调研课题方向，深入冠宇、煌盛、烁达等园区企业、鱼田堡标准厂房等建设项目以及南桐煤矸石山等进行现场调研10余次，调研发现公司改革转型发展“治理体系不完善”“经营质效不高”、建设项目“履职不到位”“监督不到位”等方面的问题7个，针对发现的问题研究提出解决措施11条。

从以学为先、强化理论武装，到扑下身子、下沉一线调研，再到突出问题导向、着力解决企业发展和职工群众急难愁盼问题……主题教育开展以来，各区属重点国有企业真抓实干、务求实效，奔着问题去、带着问题学、对着问题改，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等重点措施有机融合、一体推进，不断推动主题教育落实落细。

区开投公司坚持实地走访各子公司、各工程现场开展调研20余次，通过与银行和金融机构、咨询机构等进行交流探讨、与干部职工开展面对面谈话、发放意见建议征集表等方式收集意见建议100余条，累计发现问题16个，形成问题清单5张，制定整改措施16条，形成调研成果5个，编制形成了《集团公司股权架构优化与发展规划纲要》等制度机制，为公司下一步高质量发展奠定了基础。

区采沉公司领导班子成员累计开展调研走访10次，调研发现国有企业市场化转型发展路径窄、资金压力大等问题14个，通过制定利用国有企业背景综合利用政府资源开展市场化项目、做好公司还本付息及市场化转型投资资金计划等措施，进一步转化平台公司、增强内生动力，转变职能，建立健全治理结构，促进企业健康持续发展。

区旅投公司通过调研发现公司发展运营中存在的产品不够靓、服务不够优、配套不够好等问题12个，通过深入研究市场动向，找准旅游消费痛点。结合景区现有基础，整合存量资源，储备优质旅游项目15个，围绕景区景点开发运营和旅游要素，进一步开发新业态配套服务，妥善进行规划布局，形成改进措施18条，均由班子领导牵头抓好落实，力争2024年新增旅游领域服务主体3家。

记者   叶  露